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Schreiben: Zusammenfassung

Lesson · 3 rules · about 5 min

Compress a whole report into one paragraph, and keep yourself out of it.

  1. 1Attribute everything, claim nothing
  2. 2Nominalise to tighten, not to impress
  3. 3Four moves and nothing else
Why this matters

Summarising is among the most useful things you can do in writing, and among the easiest to do badly. Two failures are common: smuggling your own view in, and nominalising so hard the paragraph stops breathing. Write 900 to 1800 characters. Keep every claim attributed, keep yourself invisible, and nominalise only where it genuinely tightens the sentence. The correction will check both: whether anything in your summary was not in the source, and whether the nominal style has made a sentence that no one could read aloud.

Summarise the report in MATERIAL in one or two tight paragraphs. Give its subject, its main finding, the evidence it rests on and what it recommends. Write it as a summary, not as a review.

  • open with one sentence naming the text, its subject and its central claim
  • compress the verbs into nouns where it tightens the sentence (die Senkung, der Rückgang, die Einführung)
  • attribute throughout, so the reader always knows whose claim it is
  • keep your own opinion out of it entirely
  • close with what the text recommends or concludes
  • carry at least part of the attribution with the Konjunktiv I (die Studie zeige, die Zahl sei gestiegen)
Bericht: Vier-Tage-Woche im Mittelstand (Institut für Arbeitsforschung, Pilotstudie, 2026)
Die Pilotstudie begleitete zwölf Monate lang 41 mittelständische Unternehmen mit insgesamt 3.200 Beschäftigten, die bei gleichem Gehalt von fünf auf vier Arbeitstage umstellten. Die Verfasserinnen stellen fest, dass die Produktivität je Arbeitsstunde im Durchschnitt um 11 Prozent stieg, während der Gesamtausstoß der Betriebe nahezu unverändert blieb (minus 1,5 Prozent). Die Zahl der Krankheitstage ging um ein Fünftel zurück; die Fluktuation sank von 14 auf 8 Prozent. In sechs Betrieben, vor allem in der Produktion mit Schichtbetrieb, ließ sich das Modell nur mit zusätzlichen Einstellungen halten, was die Lohnkosten dort um 9 Prozent erhöhte. Befragte Führungskräfte nannten als größte Hürde die Terminabstimmung mit Kunden. Der Bericht empfiehlt, das Modell branchenweise und nicht pauschal einzuführen, Pilotphasen von mindestens sechs Monaten vorzusehen und die Produktivität je Stunde, nicht je Kopf, als Maßstab zu nehmen.

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